Projet Associatif 2023 - 2027
Thierry Piéchaud
Président
Administrateur référent Résidence luis Daney
Laurent
Balahy
Vice-Président
Membre de l’observatoire bientraitance - Administrateur référent ESAT
Françoise Massie
Secrétaire générale
Administrateur référent Pôle Sensoriel Lot et Garonne/Landes
Francine Bourguinat
Secrétaire adjointe
Alain Ribet
Trésorier
Administrateur référent de l'ERHR
Marie-Caroline Marchand
Membre du bureau
Administrateur référent Résidence la Guyarderie
François Dupin
Membre du bureau
Administrateur référent de l'EHPAD A Noste
Marc-Henri Boucher
Membre du Bureau
Alfred Peyrelongue
Administrateur
Bertrand Lacampagne
Administrateur
Administrateur référent CESDA
Elie Pedron
Administrateur
Victor Lavedan
Administrateur
Administrateur référent CSES
Bernard Bullier
Administrateur
Matthieu Del Rio
Administrateur
François Lebrun
Administrateur - Président de la commission éthique - Administrateur référent SAVS
Marie-Christine Duboscq
Administrateur
Ghizlane Boukhari
Administrateur
Didier Berjonneau
Administrateur
Nos commissions
- Structure et amorce le travail amorcé par la plate-forme de coopération et coordination emploi APIE’Hand
- Met en oeuvre le dispositif Emploi Accompagné et prépare la transition de l’ESAT et des établissements médico-sociaux vers l’emploi ordinaire
- Répond aux questions qui se posent dans les établissements et services concernant l’éthique des pratiques quotidiennes
- Propose un questionnement critique pour mettre en pratique et faire vivre les lois, les règlements et directives tout en tenant compte du contexte
- Emet des avis ou recommandations en privilégiant les relations de confiance et de confidentialité
- Redonne du sens à la pratique quotidienne questionnée autant par les professionnels, que par les usagers ou leur famille
Exemples de sujets traités : la bientraitance, la sexualité, la violence, le port de signes religieux, le respect de l’individu
- Etudie la faisabilité de création de logements pour les personnes en situation de handicap
- Maintient en état le patrimoine de l’IRSA et est consulté sur les programmes et les intervenants (architectes…)
- Propose des objectifs en matière de rénovation et d'investissement sur les plans mobiliers et immobiliers
- Participe à la définition de la politique immobilière de l'Association
- Etudie la faisabilité de création d’une plate-forme de ressources (compensation, accessibilité, bilans et formation)
- Définie le fonctionnement et la gouvernance en vue de la création de cette plate-forme
- Etudie la possibilité de la création d’antennes et de la création de Pôle territoriaux
- Participe à la priorisation des territoires fragiles
- Assure la représentativité de la gouvernance associative et de la gouvernance professionnelle
- Reçoit et émet un avis sur les candidatures de cadres
- Participe aux jurys de recrutement des cadres